根据县委统一部署，2024年4月11日至6月20日，县委第二巡察组对中共武川县行政审批政务服务与数据管理局党组开展了常规巡察。7月29日，县委巡察组向中共武川县行政审批政务服务与数据管理局党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改开展情况予以公布。

本轮巡察共反馈问题12个，细化具体问题27个，制定整改措施27条。截至集中整改期结束，细化问题已完成整改27个，需长期整改已取得阶段性成效0个，建立完善制度机制7条，追责问责1人，挽回经济损失0万元。

一、主体责任落实情况

局党组及班子成员积极对照巡察反馈问题，主动认领、举一反三、立行立改。按照巡察要求和安排部署，为全力抓好巡察反馈意见整改落实，确保整改工作组织有力、责任明确、取得实效，特从以下几个方面着手实施整改工作。

（一）牢固树立“四个意识”进一步加强党的全面领导

我局党组班子牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。结合工作实际，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，不折不扣地把党中央和自治区党委、市委、县委的重大决策部署落到实处，充分发挥党组总揽全局，统筹各方的领导作用。

（二）提高政治站位，进一步加强党的建设

局党组班子持续严肃党内政治生活，提高民主生活会质量。结合巡察反馈指出的问题和提出的意见建议，召开专题民主生活会进行深刻剖析，对照检查，提出整改措施，更好地发挥了领导班子成员的示范表率带头作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

（三）强化政治担当，进一步推进全面从严治党

局党组班子从讲政治的高度加深对落实全面从严治党的认识，切实扛起全面从严治党的政治责任。结合巡察反馈问题逐项抓好落实。局党组书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。同时，用好监督执纪四种形态，持续推进作风建设，开展对窗口工作人员、重要部门和关键环节廉政风险隐患排查，强化权力运行监督，持续形成对腐败分子和腐败行为的强有力震慑。

二、已完成整改任务、措施及进展情况

（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面的问题

1.“第一议题”制度贯彻落实不到位。

2023年度局党组召开党组会议、理论中心组学习会议、党员大会等105次，其中有50%会议未严格执行“第一议题”制度，对习近平总书记系列重要讲话精神、重要指示批示精神传达不及时，对“第一议题” 制度的重要性认知不足；接诉即办指挥调度中心无“第一议题”相关资料。

整改措施：

严格落实“第一议题”制度规定，政数局党组每次召开党组会议、理论学习中心组、党支部“三会一课”，首先安排学习习近平总书记重要讲话精神，同时结合政务服务工作开展集中学习。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室、接诉即办指挥调度中心     

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

梁俊斌（接诉即办中心主任 正科级）

整改落实情况：

今年以来，共召开党组会、理论学习中心组次、党支部“三会一课”共计50余次，均严格履行“第一议题”学习制度。

整改已完成。

2.“三重一大”议事决策执行有落差。

一是制度不完善。局党组2020年“三重一大”集体决策事项实施办法没有明确规定大额资金使用金额。二是执行不严格。2022年制作广告牌匾费用28000元，报销单无明细，在回民区圣富布艺经销部购买窗帘花费17608元，均未经过“三重一大”会议集体研究，无会议记录。三是“三重一大”制度缺失。接诉即办指挥调度中心自2021年成立至今未建立“三重一大”决策制度，重大决策无会议记录。

整改措施：

一是已完善“三重一大”决策机制，通过学习党组议事规则，增强领导干部民主意识、程序意识，规范领导班子重大事项集体决策行为，提高议事决策的民主性、科学性，同时明确大额资金使用金额；二是明确专人做好“三重一大”会议记录，针对支出金额均需经过“三重一大”会议集体研究，主要领导对会议记录和会议纪要严格审核，确保形成的记录与会议研究内容、决议一致，做到规范记录、规范备案。2022年制作广告牌匾费用28000元，已联系公司补开报销明细，针对回民区圣富布艺经销部购买窗帘花费17608元，均未经过“三重一大”会议研究决定，无会议记录的问题，以后将在工作的不断改进。三是接诉即办指挥调度中心班子成员和全体工作人员认真学习“三重一大”决策制度，并通过内部培训、宣传栏、工作群等多种形式，加强对“三重一大”决策制度的宣传，提高全体干部职工的知晓度和参与度。同时，重新制定“三重一大”制度，明确“三重一大”事项的范围和标准，制定详细的决策流程和操作指南。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室、接诉即办指挥调度中心     

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

梁俊斌（接诉即办中心主任 正科级）

整改落实情况：

一是重新制定《武川县行政审批政务服务与数据管理局党组贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度》，并严格执行。针对2022年制作广告牌匾费用28000元，报销单无明细问题已联系公司补开报销明细；二是接诉即办调度指挥中心已完成制度的重新制定和宣传、规范决策程序等工作。同时重点加强决策前的调研论证、鼓励充分发表意见等工作，不断完善决策机制。

整改已完成。

3.优化营商环境工作存在短板和不足。

一是政务服务向基层延伸不够。按照自治区、市级要求，推动政务服务向基层延伸，开展商圈、电信网点等信息化政务服务延伸向基层，目前行政审批政务服务与数据管理局与第三方开展合作政务服务向基层延伸方式单一,仅与邮政开展了延伸服务工作。二是服务窗口基础设施配置低。办公电脑、打印机、高拍仪、“好差评”评价器等办公设备，运行响应速度慢、办事时效长。三是“一件事一次办”落实力度不足。国务院规定的13项“一件事一次办”事项中，仅实现12项,在深入推进政务服务“一网、一门、一次”改革,推行集成化办理事项方面缓慢。四是线下“一窗受理”实效有待提高。企业调查结果显示，有企业反映在武川县线下大厅窗口一并办理两个及以上开办企业事项时,每办理一项业务需跑动一个窗口，未真正发挥企业开办专区、专窗的功能，没有做到申请人可在一个窗口提交和接收所有办件,未真正实现“一套资料、一窗受理、一次提交、一次办结”。

整改措施：

一是行政审批政务服务与数据管理局为丰富与第三方开展合作政务服务向基层延伸方式,分别与县域内商超、电信网点开展延伸服务工作；二是我局对政务服务大厅硬件设施及区域布局正在进行大幅优化升级，同时，加快24小时自助服务超市的改造升级；三是我局依照国务院办公厅关于加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版的指导意见（国办发〔2022〕32号）批示，积极落实13个一件事一次办，目前已实现13个一件事一次办工作任务；四是我局持续落实企业开办专区一窗受理服务，完善企业开办专区，为企业群众办事提供舒适场所。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：业务指导股     

责 任 人：文 昕（业务指导股主任）

整改落实情况：

一是政数局分别与永盛成超市（商圈）、移动、联通、电信（电信网点）、邮政、农业银行签署对口协议，实现了政务服务向第三方延伸的工作目标；二是我局首先是对自助服务区的升级改造，同时积极与市行政审批局申请了数十台新型“好差评”评价器，替换部分相应不及时的评价器；三是我局印发了《武川县加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版工作方案的通知》，同时协调13个一件事一次办牵头单位，制定实施方案，组建工作专班，助力13个“一件事一次办”落地见效。四是我局设置了企业服务专区和企业群众恳谈室，为有相关需求的办事群众提供了一个相对温馨、放松的谈话环境。

整改已完成。

4.民主集中制贯彻落实不够严格。

一是未执行主要领导末位表态制度。2022年4月18日局党组会议记录涉及邓晓峰晋升三级主任科员事项，党组书记发言未严格按照末位表态制度执行。二是民主集中制落实不位。2022年6月24日召开党组会议研究关于购置部分办公设备党组会，党组书记刘彦波在介绍设备报价三家单位时，只介绍了一家科龙的报价，未介绍其它两家的报价信息,参会人员一致同意科龙报价单。2022年4月10日召开局党组会议研究购买会议室桌椅，党组书记刘彦波将询价购买会议桌定价1.9万-2万之间，办公椅550-650之间，未征求其他班子成员意见，会后均无班子领导签字。

整改措施：

一是健全完善“三重一大”决策制度，凡属“三重一大”事项，如涉及重大决策、重要干部任免、重要事项安排、大额度资金使用等，必须经党组会研究同意后方可实行。同时要严格落实主要领导末位发言制度。二是严格落实“三重一大”集体决策制度，党组会议召开前，会前充分酝酿，党组书记综合考虑确定会议议题后，提前通知其他党组成员、派驻纪检组组长、其他列席人员，党组会议均要征求其他班子成员意见，同时规范会议记录，详细记录会议讨论和表态过程，会有均需班子领导签字，真实反映会议情况。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室     

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

强化党组对一切工作的统领作用，完善党组会议制度，充分体现出把方向、管大局的作用，2024年以来，党组会议凡涉及重大决策、重要干部任免、重要事项安排、大额度资金使用等，均征求班子成员意见，党组书记发言均实现末位表态制度。

整改已完成。

5.制度执行不规范。

一是超审批权限设置机构。按照《中共武川县委办公室、武川县人民政府办公室关于印发<武川县行政审批和政务服务局职能配置、内设机构和人员编制规定>的通知》（武党办发〔2020〕29号)文件精神，县行政审批和政务服务局设置办公室、业务股两个内设机构，实际设置办公室、业务指导股、网络建设和勘验股、综合审批一股、二股、三股、四股,私自增设5个内设机构,未严格按照审批权限设置机构。二是公务用车管理不规范。局党组未制定公车管理制度和使用登记台账。接诉即办指挥调度中心2021年7月向县机关事务管理局借入公车一辆使用，直至2022年4月归还时未建立公车使用管理办法及出车登记台账。

整改措施：

一是重新设计分工及严格按照审批权限设置重新按照审批权限设置机构；二是目前公车已全部归县里集中管理，采取申请制度使用。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室、接诉即办指挥调度中心    

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

梁俊斌（接诉即办中心主任 正科级）

整改落实情况：

一是根据武川县行政审批政务服务与数据管理局《三定方案》，我局重新设置内设机构，分别为办公室、业务指导股、网络勘验股、综合审批股；二是已制定公车管理制度和使用登记台账。

6.铸牢中华民族共同体意识学习不到位。

一是行政审批政务服务与数据管理局党组在学习铸牢中华民族共同体意识中不深入。铸牢中华民族共同体意识学习主要集中在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想，结合“本行业、本领域”工作职能特点学习内容较少。二是学习方法因循守旧。以党组书记讲党课、理论学习中心组、观看教育片为主，学习形式单一。

整改措施：

一是加大学习力度，通过多种形式，如举办专题讲座、开展主题活动等普及铸牢中华民族共同体意识的相关知识，重点加入本行业本领域业务内容培训，提高全体干部职工的思想认识与业务能力。二是多形式多渠道开展学习。推动形成具有政务服务特色的铸牢中华民族共同体意识理论学习体系，鼓励干部职工在服务中宣传、在服务中学习、在服务中感悟，从而加强全体干部职工对民族政策宣传，同时，充分利用新媒体技术例如微信、短视频平台、官方媒体等新型平台进行学习，掌握碎片化时间充实自己，为推动我县民族团结进步事业发展和建设铸牢中华民族共同体意识示范县贡献力量。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：赵丹（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

已进行本行业本领域专业知识专项学习，并已号召全体干部职工利用碎片化时间进行专项学习。

整改已完成。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风的问题   

7.开展党风党纪学习教育不经常。

原政务服务中心主任周承刚同志2023年因酒驾受到政务警告处分，并在2024年又因无故旷工2天，在其旷工期间因大厅突发水管爆裂对大厅办公设施造成损失,局党组对周承刚同志的行为只提出通报批评,免去了其中心主任职务的处分，但事后未纳入典型案例进行警示教育，未达到“处理一人教育一片”的效果。

整改措施：

深入推进党风廉政建设，严格按规定要求每季度认真组织召开党风廉政建设专题会议形成会议记录，及时传达学习文件和通报精神，经常性开展警示教育，加强廉政风险点防控，做到警钟长鸣，坚决杜绝各类违法违纪问题的发生，同时严抓工作纪律，严格考勤制度。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

一是运用放映警示教育片、开展廉政谈话、召开警示教育大会，多措并举抓好干部警示教育，2024年开展警示教育5次，巡察反馈后，已召开违法违纪案件警示教育大会1次。二是制定了政务服务大厅巡厅制度，成立大厅巡厅小组，安排工作人员每天进行巡厅，对可能发生的矛盾纠纷防患于未然，并重点对窗口在岗、服务、遵守上班纪律等情况进行巡查，发现问题及时提醒窗口人员。每月开展月度考核，对各窗口出勤情况、业务办理情况、服务质量情况、群众满意率情况进行考核，定期进行工作问题通报，并督促抓好整改落实。

整改已完成。

8.落实财经纪律不严格存在廉洁风险。

一是2021年12月31日修理车辆费用7800元，无修理清单和修理厂开具的发票，接诉即办主任梁俊斌自行到税务局开具发票签字入账。二是2021年接诉即办调度指挥中心修缮房屋花销费用9800元，没有施工合同且未附具体施工清单，梁俊斌签字直接入账。三是接诉即办指挥调度中心的前期装修费、平台建设等相关费用涉及金额1097690元，所有票据均未附审批报销单，无领导签字及相关支付金额的会议记录，财务人员入账把关不严，违反《财务管理制度及费用报销管理办法》的规定。四是2021年接诉即办系统平台建设项目金额899766.5元,截至2024年5月17日仍欠联通公司231865.5元未支付，财务不挂往来账违反了《中华人民共和国会计法》第三条关于“未挂往来账必须按照法律规定规范进行记账，确保账目的真实性和完善性”的规定，且无报销人员及相关领导审核签字。重复报销。五是2023年10月18日报销油票金额为97.38元，同一张重复报销两次。2023年接诉即办指挥调度中心开支办公费84310元，11张发票开具耗材明细雷同，耗材与实际业务量不成正比。

整改措施：（一）梁俊斌于2021年6月调入接诉即办，7月申请公车一辆（蒙A8380H）,到修理部维修车辆，由于该修理部当时未取得营业执照，故修理部老板到税务局代开发票。此事件发生后，梁俊斌在单位内部已做自我检讨，并重新规范财经纪律制度，确保杜绝此类事件再度发生。                                                                

（二）接诉即办自成立后，工作人员均在单位大厅办公，每月的月度点评会在单位大厅召开，需要工作人员清理办公用品以便腾出会场。在2021年11月时，雇用两名工人将三间领导小组办公室打通，因此工人去税务局代开发票。此事件发生后，梁俊斌在单位内部已做自我检讨，并重新规范财经纪律制度，确保杜绝此类事件再度发生。                                          

（三）完善财务报销审批制度

1. 明确财务报销的审批权限和流程，制定详细的审批表格和规范。

2. 加强对报销单据的审核，确保审批签字齐全、附件完整、费用合规。

（四）规范资产管理

1. 完善资产登记制度，对资产的购置、使用、处置等环节进行全程登记。

2. 定期进行资产清查，确保资产账实相符。

3. 规范资产处置程序，严格按照规定进行资产的报废、转让等处置。

（五）疫情防控期间单位一直用职工的私家车办公。2022年6月初，县财政局拨付前半年的一笔优化接诉即办智能化水平项目经费57600元，其中包括公用经费3600元。因单位公事在疫情防控期间用职工的私家车未开发票，于是在2022年5月31日补开了7张燃油费发票并进行了报销，合计1799.68元均用于补给私家车用油费用。此事件发生后，梁俊斌在单位内部已做自我检讨，并重新规范财经纪律制度，确保杜绝此类事件再度发生。      

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室、接诉即办指挥调度中心

责 任 人：段慧芳（局机关财务室工作人员）

梁俊斌（接诉即办主任 正科级）

整改落实情况：

1. 短期整改：完成财务报销审批制度的完善和财务人员的培训工作。

2. 中期整改：实现预算管理的规范和资产管理的优化。

3. 长期整改：持续完善财务信息公开和监督机制，形成长效管理。

整改已完成。

（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺方面的问题

9.领导班子自身配置不科学。

一是班子建设不健全。武川县行政审批政务服务与数据管理局党组目前有班子成员3人，其中挂职1人、身份为群众，党组成员2人，党组成员自2023年10月一直空缺，使党组正常履职受到影响。二是“一岗双责”履职不清晰。班子成员对分管科室党员干部缺乏纪律监督和对廉政风险点把控，对个别干部在考勤纪律、工作纪律方面的问题提醒不及时，缺乏积极主动的监督意识。

整改措施：

一是已向上级党组织请示，将于近期健全班子成员。二是压实压紧责任，研究局党组2024年度落实全面从严治党主体责任清单，明确党组班子集体责任和班子成员个体，局党组成员对分工领域落实全面从严治党坚持“一岗双责”。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

一是党组班子成员已完善，已将大数据中心主任马志飞吸纳为局党组成员，现班子成员为3人。二是班子成员认真履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，通过开展廉政教育、谈心谈话等活动，推动廉政建设常态化。每月开展月度考核，对各窗口出勤情况、业务办理情况、服务质量情况进行统计通报，加强纪律监督意识。

整改已完成。

10.干部队伍管理不严格。

未严格履行借调手续。武川县行政审批政务服务与数据管理局党组共有工作人员35名,其中:行政编制9人、事业编制11人、合同制15人,截至巡察结束,共外借人员8人,其中4人无正式借调手续(借调人员审批表),且借调时间均半年以上。

整改措施：

加强在编人员管理，规范借调人员管理，对我单位借调人员进行全面核查，对确需借调及符合借调规定人员完善借调手续，对不符合借调规定的人员通知及时返回工作岗位。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

截至目前，我局8名借调人员中已有5人返回本单位，剩下3人中，张东升已转隶到金三角产业开发区，张泽东，周瑜龙为武川县统招的合同制工作人员，已由县政府统一进行调配。

整改已完成。

11.基层组织建设存在短板。

一是党建特色品牌推动不够。在推进党建+政务服务结合还不紧密，存在重业务轻党建的现象，统一实施上做得还不够，党建活动内容陈旧，形成和载体缺乏创新、吸引力不够。二是结合工作职责研究务实管用的措施有差距。党史学习成果转化弱，学用结合不够，理论知识的应用较为浅显片面，推动工作中体现“为民办实事”力度不足。

整改措施：

一是认真落实党建工作主体责任。会党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，研究制定《2024年党建工作要点》，把党建工作纳入整体工作中统筹安排，与业务工作融会贯通，一起部署、一起总结，定期研究党建工作。二是持续强化理论学习，重点学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、习近平总书记最新讲话精神、党的二十大精神等内容，将党史学习成果更好转化，在推动工作中组建“党员帮办代办”队伍，更好地为民办实事。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

一是加强党建+政务服务，积极寻求政务服务工作切入点，结合政务服务工作需求点，与移动、联通、电信、商超开展合作，以“政务服务+”模式，打造企业和群众身边的“政务大厅”，通过在各个政务服务需求点设立帮办代办服务，为企业和群众提供“就近、高效、便利”的政务服务，后续将持续推进党建+政务服务工作开展；二是加强理论学习，持续推进基层帮办代办。通过设立帮办代办专区，组建帮办代办党员先锋服务队伍，全程引导、协助企业群众从政策讲解、业务指导、材料准备、网上申报等方面完成各类事项的审批办理，不断破除企业群众办事过程中遇到的难点、痛点、堵点问题，实现帮办代办全流程闭环服务。

（四）落实巡察反馈问题整改情况

12.巡察整改进展缓慢。

按照县委工作要求和县委巡察工作领导小组《关于十五届县委第三、四轮常规巡察发现共性问题的通报》（武党巡发〔2024〕2号)文件要求,各党组织要举一反三逐个整改,经巡察发现,武川县行政审批政务服务与数据管理局党组仍存在巡察未整改问题。一是落实“第一议题”制度有差距，二是“三重一大”议事决策制度执行不到位。

整改措施：

一是严格落实“第一议题”制度规定，每次召开党组会议、理论学习中心组、党支部“三会一课”，首先安排学习习近平总书记最新讲话精神，同时结合政务服务工作开展集中学习。二是已完善“三重一大”决策机制，通过学习党组议事规则，增强领导干部民主意识、程序意识，规范领导班子重大事项集体决策行为，提高议事决策的民主性、科学性。

责任领导：冯维新(政数局党组书记、局长 正科级)

牵头部门：行政审批政务服务与数据管理局

责任部门：局机关办公室

责 任 人：王丽娜（局机关办公室工作人员）

整改落实情况：

一是2024年截至目前共召开党组会，理论学习中心组次、党支部“三会一课”共计50余次，均严格履行“第一议题”学习制度。二是重新制定我局《武川县行政审批政务服务与数据管理局党组贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度》，并严格执行。

整改已完成。

三、巡察成果运用情况

（一）针对巡察反馈“优化营商环境工作存在短板和不足”的问题。今年6月，县政数局印发《武川县加快推进“一件事一次办”打造政务服务升级版工作方案的通知》，同时协调13个一件事一次办牵头单位，制定实施方案，组建工作专班，助力13个“一件事一次办”落地见效。

（二）针对巡察反馈“政务服务向基层延伸不够”的问题，今年9月，县政数局政数局分别与永盛成超市（商圈）、移动、联通、电信（电信网点）、邮政、农业银行签署对口工作协议，为全县企业群众提供更多形式的政务服务，提高了企业群众办事的满意度、便利度。

（三）针对巡察反馈“开展党风党纪学习教育不经常”的问题，县政数局制定了政务服务大厅巡厅制度，成立大厅巡厅小组，安排工作人员每天进行巡厅，对可能发生的矛盾纠纷防患于未然，并重点对窗口在岗、服务、遵守上班纪律等情况进行巡查，发现问题及时提醒窗口人员。每月开展月度考核，对各窗口出勤情况、业务办理情况、服务质量情况、群众满意率情况进行考核，定期进行工作问题通报，并督促抓好整改落实，推动解决企业群众“办不成事”等问题，并取得了阶段性成效。

四、下一步工作打算

落实巡察整改工作只是阶段性的，整改的最终目的、最大效用是通过整改进而规范单位管理，实现标本兼治。下一步,我局仍然会力度不减，对巡察整改工作常抓不懈，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，全力抓好各项工作的落实。 

（一）细化整改措施，搞好专项整治

坚持问题导向、目标导向，紧盯巡察整改要求，找准问题实质、深挖问题根源，突出专业性和权威性，拿出实打实、有针对性、有操作性的整改“药方”，迅速有力推动问题整改。把问题整改与建章立制、完善机制、持续监督融合起来，实现整改一个问题、避免一类问题，推动巡察整改制度化、常态化、长效化。

（二）注重统筹兼顾，增强整改实效

统筹巡察整改与行政审批政务服务与数据管理工作，坚持突出重点，一体推进本次巡察发现的问题。坚持“一盘棋”整改，将巡察整改与贯彻党的二十大精神、推动武川县高质量发展等紧密结合，把巡察整改转化为推动发展的动力加快推进，以优化营商环境工作新进展体现整改工作实际成效。以问题为导向，统筹好即知即改、集中整改、长期整改任务关系，既坚持发现问题即知即改，又注重建章立制，从根本上解决问题。

（三）跟踪督导检查，严肃问效问责

进一步提高思想认识，充分认识县委开展专项巡察工作的重要性，进一步规范和加强局机关党建和业务工作。对标重点整改内容，持续抓好问题整改，做到边查边改、真查真改、立行立改。加强内部监督检查督查问责力度，在严管厚爱中激励担当作为，加大协调解决力度，加强沟通配合，促进交办督办事项高效办结，实现全流程闭环管理。对问题线索举一反三，健全完善日常监管机制，促进行政审批政务服务与数据管理工作可持续发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映，联系方式：电话0471-8829203;电子邮箱wcxzwfwj@163.com。

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